Şu anda, yayın ticari faaliyetin sorunlarına ayrılmışsa, tüm medyada "siyasi risk" gibi bir ifade bulunur. Artık sermaye yerleştiren her yatırımcı, piyasalarda deneyime, diğer şirketlerle etkileşim kurma becerisine ve diğer yatırımcıların başına gelen emsallere aşinadır. Örneğin, Yukos şirketi ile iyi bilinen denemeden sonra girişimciler siyasi riskin art arda arttığını düşünüyorlar.
Bu konuyla ilgili çok fazla çalışma yok çünkü analistler bu alanı nadiren ele alıyor. Ve bilgi eksikliği de maalesef alınan yatırım kararlarını etkiliyor. Bu nedenle, ticari bir organizasyon düzenlerken siyasi risk sorununu incelemek, değerlendirme ve seçim yöntemleri oluşturmak, riskleri az altmak için muhasebe yöntemleri ve araçları geliştirmek gerekir.aktivite.
İlgi kavramı
Siyasi risk olgusunu her yönden ele almak için gereken anahtar kavram, çıkar kavramıdır. Özne ancak kendisine ait belirli çıkarların varlığını fark ettikten sonra hareket etmeye başlar. Bu süreç, önce bir durum analizi ve eylem yöntemlerinin seçimi ile gelen kararlar verdikten sonra başlar.
Politik ve ekonomik riskler tam da bu aşamada hesaplanır. Onlar neler? Çıkarların memnuniyetini hedefleyen, kendi kararlarınızı uygularken, bu uygulamayı oldukça sık imkansız kılan ve olumlu bir sonuç olasılığıyla - neredeyse sıfır olan bazı engellerle karşılaşabilirsiniz. Siyasi ve ekonomik risklerin kaynakları bu engellerde yatmaktadır.
Doğaları, bir bütün olarak faaliyeti etkileyen faktörler olan girişimcinin çıkarlarının teşviki ile ilişkilidir. Öznenin politik risk faktörleri, çıkarlarının niteliğine göre belirlenir. Yani, bir girişimcinin siyasi çıkarları varsa, sırasıyla risk de mevcut olacaktır. İlgi alanları geniş veya dar ve değişen derecelerde olabilir, bu politik risk faktörlerinin varlığını veya yokluğunu belirlemez.
Çıkar kavramı geleneksel olarak yatırım risklerinin politik bileşeniyle tanımlanır. Ticari yapıların herhangi bir faaliyeti, politik risklerin sonuçlarıyla doğrudan ilişkili olabilir. İşletme şirketi olmamasına rağmenrisk altındaki tek varlık. Ticari faaliyetin tüm hükümetlerin istifa etme tehdidine yol açtığı örnekler var. Siyasi riskler, şirketle ilişkili birçok varlığı içerir - bireysel politikacılar, partiler, siyasi kurumlar.
Analiz ve tahmin
Siyasi riskler, siyasi öznelerin eylemleri belirli bir faktörün eylemlerini tahmin etme bağlamında ele alındığında en zengin örnekleri verir, çünkü onların davranışlarındaki devlet-hukuki faktörler yalnızca resmi görevler tarafından değil, aynı zamanda şirketleri için siyasi bir gelecek sağlamak. Ve bu durumlarda, belirli bir konunun siyasi yaşamının kalitesine yönelik her zaman bir tehdit vardır.
Kapsamlı siyasi risk analizi, konuya kararları etkileyebilecek henüz bilinmeyen teşvikler hakkında bilgi sağlar. Ve bu analiz, yatırım riski ve onun politik bileşeninin analizinden temel olarak farklıdır. Siyasi olmayan aktörler, yalnızca siyasi riskin nicel ve nitel bir değerlendirmesine, yani çeşitli riskleri, analizlerini ve hafifletme önerilerini içeren analitik bir ürüne ihtiyaç duyar. O zaman yatırım kararları zaten verilebilir.
Şu anda ticari yapılar için, siyasi risk kavramı, istenmeyen sonuçların, yani katılımcıların kendi çıkarlarının uygulanmasında zarar görme olasılığını dışlamaktır. Görünüşe göre siyasi olmayan aktörlerin korkacak hiçbir şeyleri yok. Bununla birlikte, siyasi değişiklikler muhtemelensiyasi risk yönetimini içeremeyecek düzeyde.
Yatırımcılar, şirketin tüm faaliyetini olumsuz yönde etkileyebilecek herhangi bir siyasi değişiklik olasılığını doğru bir şekilde tahmin etmelidir. Ve bu riskin kendisi değil, kaynağı bu. Risk, bir şirketin belirsizlik koşulları altındaki çalışmasının durumsal bir özelliğidir.
Ekonomik olmayan faktörler
Riskler, daha önce de belirtildiği gibi, her zaman bir karar verildiği anda ortaya çıkar. Ticari yapılar bunları yatırım görüşlerini kabul ederek alır. Yatırımcının temel amacı kar etmektir. Ancak burada asıl görev optimal olarak verimli çözüm olsa da, burada yalnızca ekonomik rasyonalite varsayımlarından yola çıkılamaz.
Bu performans, bir yatırım projesinin uygulanmasını her zaman temelden etkileyen sosyal ve politik faktörlerden etkilenecektir. Bu nedenle, finansal veya ekonomik göstergelerle ilgili olmayan farklı türden faktörleri hesaba katmak gerekir. Bunlar, farklı endüstriler ve hatta farklı yatırımcılarla etkileşim halinde, ülkeden ülkeye ve bölgeden bölgeye değişiklik gösterdiğinden, çoğunlukla politik faktörlerdir.
Koşulların belirsizliği, hem bireysel bir proje hem de bir bütün olarak tüm işletme için pratikte bir tehdittir. Politik risk faktörleri makro düzeyde olabilir - örneğin savaş, mikro düzeyde - olağan kamulaştırma. Bireysel bir şirket düzeyinde bile, pratik olarak idari bir engel ortaya çıkabilir.karşı konulmaz, bu da faaliyetlerin planlanan sonuçlarını elde etmeyi imkansız hale getirecektir.
İşte bu yüzden günümüzde her yatırımcı riskleri doğru hesaplamak için siyasetle ilgilenmektedir. Politik faktörler, profil ve arka plan olarak ikiye ayrılabilir. İkincisi, belirli bir ortamda gerçekleşen siyasi sürecin bir sonucu olarak ortaya çıkabilirken, profil olanlar hükümet ve iş dünyası arasındaki ilişkilerin doğasındadır. Profil faktörleri, siyasi kararların sonuçlarıdır.
Risk faktörlerinin diğer sınıflandırmaları
Yatırımcının çıkarlarına, amaçlarına ve faaliyetin özelliklerine bağlı olarak, belirli politik risklerin önemi belirlenir. Birçoğu yalnızca ülke riskinin veya bölgesel riskin arka planındaki faktörlerle ilgilenir. Buna bankalar da dahildir. Ortalama bir bölgesel iş, profil göstergelerini daha yükseğe koyar, çünkü faaliyeti büyük ölçüde bölgesel makamlara ve onların özel kararlarına bağlıdır. Risk faktörlerinin profil ve arka plana ayrılmasına ek olarak başka sınıflandırmalar da vardır.
Batı'da siyasi riskler, mikro ve makro riskler, yasal olmayan ve yasal yönetim olarak ikiye ayrılır. Rusya'da, bir yatırım projesinin risklerini analiz etmek için, siyasi ortam, etki nesnesi ve şirketin kökeni kriterlerine dayanan temel sınıflandırmayı kullanmak daha iyidir. Bununla birlikte, sınıflandırma seçimi en çok çalışmanın kendisine ve onun tarafından belirlenen görevlere bağlıdır.
Rusya'da, aşağıdaki yatırım riskleri sınıflandırması uygulanırprojeler. Etki nesnesine göre, makro ve sektörel mikro riskler ile bireysel riskler ayırt edilir. Menşeine göre - Rus şirketleri ve yabancı şirketler için riskler. Çevrenin yapısına göre risk bölgesel ve federaldir.
Yatırımcıya gelince - her şeyden önce ülkelerin politik riskleri. Sonuçta, herhangi bir yatırımcının ilk etapta maruz kaldığı risk de devletin seçimine bağlıdır. Rusya Federasyonu'ndaki siyasi riskin karakteristik bir özelliği, ortaya çıkabileceği iki seviyenin belirlenmesidir. Bunlar bölgesel ve federal düzeylerdir. Ülkenin bölgeleri, siyasi risklerin düzeyi açısından büyük farklılıklar gösteriyor.
Bölgelerde
Bugün, "bölge" kavramının modası geçmiş yorumu artık kullanılmamaktadır, çünkü yalnızca tek tip doğal, sosyo-ekonomik, ulusal ve kültürel koşullara sahip idari bir bölgesel birim değildir. Bölgeyi bir yatırım faaliyeti alanı ve sermaye için bir uygulama olarak değerlendirmek gerekir.
Rus ve Batılı şirketler, belirli bir bölgenin, bölgenin, cumhuriyetin yerel kaynaklarını kullanarak üretimi genişletmek için yeni seçeneklerin bolluğuna giderek daha fazla dikkat ediyor. Yatırımcıların bu kadar ilgisinin sonucu, yeni bir kavramın oluşmasıydı - yatırım çekiciliği. Rusya, tek bir siyasi, hukuki ve ekonomik alanın olmadığı ve oyunun genel kabul görmüş kurallarının geçerli olmadığı çok özel bir siyasi alan organizasyonuna sahiptir.
Bugün bile, bölgelerdeki yasal ve yasal çerçeveler önemli ölçüde farklılık göstermektedir ve bunlarfarklılıklar çok ve çeşitlidir. Herhangi bir bölge ayrı bir sosyal, yasal, ekonomik ve politik ortamdır. Bu nedenle her bölgenin yatırım ortamı ve yatırım verimliliği ile doğru orantılı olarak kendi yatırım çekiciliği vardır.
Örnekler
Rusya'daki bölgesel ortam, keskin dalgalanmalara eğilimli özel bir sosyal iklim ile karakterize edilir, bunun sonucunda mücbir sebep olasılığı artar ve ardından yatırımcının faaliyetleri olumsuz sonuçlarla tehdit edilir. Burada, sosyal gerilim ve demografik bir kaynak ve çok yüksek olmayan bir piyasa karakteri ve siyasi kültürün açıklığı ve zihniyetin kendisi zemininde emek çatışmaları riski vardır - bölgelerde her türlü siyasi risk mevcuttur..
Bölgeler ayrıca, bu alanda yerel siyasi çıkarların mükemmel bir şekilde oluşturulmuş olması ve çeşitli finansal yapıların sürekli olarak kaynaklara sahip olmak için mücadele etmesi nedeniyle mücadelenin kesinlikle ekonominin tüm alanlarında yürütüleceği gerçeğiyle ayırt edilir. (idari olanlar da) - değişen derecelerde çatışma ile.
Örneğin, Kanadalı Kinross Gold şirketi açık artırmayı kaybettiği için başarısız oldu ve Magadan ve bölgedeki faaliyetlerini kısıtladı ve yerel yetkililer tarafından desteklenen yerel bir girişimci olan A. Basansky depozitoyu aldı. Kvartseva tepesi. Japon Toyota da sermaye tahsis edecek bir bölge arayışında bir yol ayrımındaydı: ne Nizhny Novgorod, ne Moskova bölgesi, ne de St. Petersburg siyasi risklerden arınmış bir bölge sağlayamazdı.
İtibar
Bazı bölgeler uygun bir yatırım ortamı yaratmada örnek teşkil edebilir, yatırımcıları cezbetme politikası vardır. Bu öncelikle Novgorod bölgesidir. Moskova bölgesinde, bu koşullar Moskova'dan bile daha iyi, ancak yine de, tüm yatırımcıların hacmi yeterli değil.
İşte sadece gıda sektöründe birçok yabancı işletme var. Moskova bölgesinin topraklarında, Ehrmann, Campina, Danone, Mars fabrikalarının yanı sıra yabancı kökenli birçok hipermarket var. Lipetsk de iyi bir üne sahiptir, hatta Rus-İtalyan yatırımcılar için bir model olarak kabul edilir. St. Petersburg elverişli bir coğrafi faktöre sahip, İtalyan Enel, Fin Fortum akaryakıt pazarına girdi.
Sermaye ve siyasi bölgesel çevre arasındaki ilişki, potansiyele ve ticari yapının kendisine, kaynak tabanına bağlıdır. Özellikle yurtdışından gelen büyük sanayiciler, çoğu zaman federal düzeyde bile kendi çıkarları için lobi yapma ve çevreye uyum sağlamadan, onu değiştirme fırsatına sahiptir.
Bölgenin görüntüsü
Koryak Otonom Okrugu, metalurji, kimya, madencilik, inşaat, enerji, ulaşım, telekomünikasyon, konut ve diğer sektörlerdeki kendi varlıklarını yönetme yeteneğine sahip olduğundan, Rus şirketi Renova'nın faaliyetlerine tamamen ve tamamen yenik düştü. toplum hizmetleri ve yüksek teknoloji mühendisliği, tıp ve finans sadece bölgede değil, aynı zamanda Rusya'da ve yurtdışında da. Şirketin başarısı,bölge büyük ölçüde sosyal durum tarafından belirlenir.
Yatırım çekiciliği giderek bölgenin edindiği imaja bağlıdır. Bölgenin ve şirketin imajı uyumluysa (uyumlulukları) bir imaj da bir tür kaynaktır. Uyum yüksekse, sosyal gerilim daha düşüktür, daha az emek çatışması vardır. Örneğin, Knauf şirketi kelimenin tam anlamıyla bölgeden kovuldu çünkü nüfus faaliyetleri yüzünden çileden çıktı. Yerel Kazaklar bile çok yüksek sesle konuştu. Yolsuzluk düzeyi, genel ekonomik çıkarlar alanındaki çatışmalar ve çok daha fazlasının bölgenin imajı üzerinde büyük etkisi var.
Politik risk sigortası
Ekonomik ve politik koşulların değerlendirilmesinin elverişsiz olduğu riskli yatırım alanlarında (Rusya da genellikle bu listelerde yer alır), sigortalı bir olayın olasılığı yüksek olduğundan, sigortanın uygulanabilirliği sorunludur. Bu da yıkıcı, feci bir hasarla birlikte gelir.
Örneğin, siyasi rejimde bir değişiklik, yerel para biriminin konvertibilitesi, kâr ihracının koşulları öngörülemeyen risklerdir. Genellikle bunlar, işlemin taraflarına bağlı olmayan mücbir sebep olaylarıdır. Ama en büyük zararı onlar veriyor. Sıradan bir sigorta sözleşmesi böyle bir durumu mücbir sebep olarak tanımlar ve bu risk listesinin neden olunan zararın tazmini gerektirmeyeceğini önceden şart koşar.
Fakat özel şartlarla akdedilen bir sözleşme şekli vardır, burada sigorta ayrıca ticari olmayan, yani politik riskleri de içerir. bu sosyalayaklanmalar, sivil huzursuzluklar, düşmanlıklar, kamulaştırma, kamulaştırma veya yurtdışından bir yatırımcının mülküne el konulması. Yabancı yatırımcıların mülkiyet çıkarları özel devlet kurumları, özel şirketler veya uluslararası kuruluşlar tarafından yürütülmektedir.
Bilgi işleme
Siyasi riskler analiz edilirken aşağıdaki faktörler değerlendirilmelidir:
1. Bölgedeki siyasi rejimin doğası: bürokratikleşme, kişisel faktörlerin idari kararlar üzerindeki etkisi, yolsuzluk, bölgedeki yetkililerin toplumdan izolasyonu, demokrasi, iktidarın sürekliliği, siyasi ve ekonomik yaşam ilişkisi, esneklik kurumlar.
2. Siyasi kültür: sivil toplumun oluşum derecesi, siyasi süreçlere katılım, açıklık ve piyasacılık, dini, etnolinguistik, sınıf veya kabile heterojenliği.
3. Sosyal koşullar: sosyal koruma derecesi, nüfusun hayal kırıklığı, sosyal reformların yoğunluğu ve vektörü, göç ve göç.
4. Siyasi ve yasal çevre: toplumun etkinliği, gücün meşruiyeti, yatırımın yasal çerçevesi, çatışma ve siyasi çıkarların düzeyi, idari reformların yoğunluğu ve doğası, durumun suçluluğu, muhalefet, terör eylemlerine yatkınlık.
