İşlevsel yaklaşım, herhangi bir nesneyi veya fenomeni işlevleri açısından ele almayı önerir. Alakasız ayrıntılarla dikkati dağılmadan "temelde görmeye" ve mevcut kaynakları rasyonel bir şekilde kullanmaya yardımcı olur.
İşlev nedir
"İşlev" teriminin birçok tanımı vardır. Bazılarını düşünün:
- Bir sistemin kendisini tanımlayan ve argümandan önce görünen bir özelliği. (Örneğin, bir ağaç rüzgar estiği için eğilir, ağaç eğildiği için rüzgar esmez.)
- Çeşitli varlıklara ve süreçlere, parçası oldukları sistemin bütünlüğünü korumada verilen rol.
- Nesnelerin özelliklerinin dışsal tezahürü.
- Aktivite veya görev, iş (örneğin, vücut organları).
- Faaliyetlerin gerçekleştirildiği bir dizi işlem. (Zihin bir işlevdir (Kant'a göre), yani biliş ve eylem işlemleri aracılığıyla çalışır.
- Belirli bir sınıfın elemanlarının karşılaştırılması, iki niceliğin oranı (matematikte x ve y).
- "Eylemde düşünülebilir varoluş" (Goethe).
Her işlev tanımı, aynı adlı yönteme yönelik yaklaşımlardan birinde yansıtılır. Bu nedenle farklı bilimler, işlevsel yaklaşımın tanımını kendilerine göre yorumlamaktadır.
Bilimde işlevsel yöntem
İşlevsel yaklaşım karmaşık, nispeten basit ve açıktır, bu nedenle çeşitli disiplinlerde kullanılır:
- Biyolojide. Onun yardımıyla organizma kümesi teorisi inşa edilir. Başka bir örnek, I. P. Pavlov'un daha yüksek sinirsel aktivite teorisi ve vücudun fonksiyonel sistemlerini tanımlayan diğer teorilerdir.
- Sosyolojide. Bu yaklaşım temel yaklaşımlardan biridir ve şu veya bu şekilde her kavramda mevcuttur. Sosyologlar, incelenmekte olan sosyal etkileşim unsurlarını vurgulayarak, anlamlarını (işlevlerini) çeşitli yaklaşımların prizmasıyla değerlendirirler.
- Sibernetikte. Sibernetiğin teorik temeli - otomat teorisi - tam olarak işlevsel yaklaşım temelinde inşa edilmiştir. Herhangi bir cihaz, içeriği bilinmeyen bir kara kutu olarak kabul edilir, çözdüğü görevleri ve işlevleri inceleme sürecinde ortaya çıkar.
- Dilbilimde. Dil öğrenmeye işlevsel-anlamsal yaklaşım, kavramlar (işlevler) aracılığıyla yeni kelimeler öğrenmeyi içerir.
- Ekonomide. K. Marx ve F. Engels, meta ilişkilerini bir dizi işlev aracılığıyla ele alarak sosyal ve ekonomik süreçlerin işlevsel özüne dikkat çekti.
Çeşitli bilimlerde işlevsel yaklaşımın temel özelliği, dışsal yönelimdir.tezahürler. Sürecin veya olgunun özü dikkate alınmaz.
Yönetim yaklaşımı
İşlevsel yaklaşım yönetimde çok yaygındır. Bu nedenle, kullanımının bu özel varyantı üzerinde daha ayrıntılı olarak durmak mantıklıdır. Ülkedeki hemen hemen tüm işletmelerin net bir yönetim yapısına sahip olması nedeniyle kullanımı oldukça uygundur.
Yönetim yaklaşımları hakkında biraz
Yönetim metodolojisi, teknolojilerin ve yönetim uygulamalarının yanı sıra hedeflerin, yasaların, ilkelerin, yöntemlerin ve işlevlerin varlığını ima eder. Üretim yönetimine yönelik bir düzineden fazla yaklaşım öne çıkıyor:
- Yönetimsel. Görev ve hakların, standartların, maliyetlerin vb. düzenlenmesinden oluşur.
- Üreme. Minimum maliyetle mal veya hizmet üretiminin sürekli olarak yeniden başlatılması yoluyla müşteri memnuniyetine odaklanmak.
- Dinamik. Kontrol nesnesini geriye dönük ve ileriye dönük analizinin prizması aracılığıyla ele alır
- Entegrasyon. Yönetim sisteminin unsurları arasındaki ilişkiyi güçlendirmeyi amaçlar.
- Kantitatif. Mühendislik ve matematiksel hesaplamaları, uzman değerlendirmelerini vb. kullanarak nitel değerlendirmelerden nicel değerlendirmelere geçişi içerir.
- Karmaşık. Yönetimin teknik, çevresel, ekonomik, sosyal, ekonomik, politik ve diğer yönlerini dikkate almayı gerekli görür.
- Pazarlama. Çözerken tüketicinin ihtiyaçlarına yönelik yönlendirme sağlar.herhangi bir görev.
- Normatif. Tüm alt sistemler için kontrol standartlarını belirler.
- Davranışsal. Her çalışanın kendi değerinin farkına vararak organizasyonun verimliliğini artıran, çalışanların yeteneklerini anlamalarına yardımcı olmayı amaçlar.
- Süreç. Yönetim işlevlerini, tüm unsurların birbirine bağlı olduğu bir yönetim süreci olarak görür.
- Sistem. Herhangi bir kontrol sisteminin birbiriyle ilişkili öğeler kümesi olduğunu varsayar.
- Durumsal. Duruma göre yönetim yöntemlerinin değişebileceğini söylüyor.
- İşlevsel. İşlevsel yöntemin özü, gerçekleştirdiği bir dizi çalışma olarak kontrol nesnesine yaklaşımda yatar.
İşlevsel ve süreç yaklaşımlarının karşılaştırılması
İşlevsel ve süreç olarak yönetime yönelik bu tür yaklaşımlar, iki karşıt yönden yaklaştıkları için sıklıkla karşılaştırılır. Birincisi, organizasyonun görevleri aracılığıyla statik olarak ve ikincisi - içinde gerçekleşen süreçler aracılığıyla dinamik olarak değerlendirir.
Süreç yaklaşımı birçok kişi tarafından daha kaliteli olarak görülse de, onu kullanan bir organizasyonun performansını ve herhangi bir dinamik sürecin değerlendirilmesini değerlendirmek çok zordur.
Bir dizi fonksiyon aracılığıyla değerlendirmeye gelince, burada her şey çok daha basit ve daha net, her şey kelimenin tam anlamıyla “düzeltilebilir” ve uygulanması son derece gerekli olanları ve ihmal edilebilecekleri bulabilir. Ana şey, onlaranaliz, şirketin amaç ve hedeflerine dayanıyordu.
Yönetimde uygulama
Yönetime işlevsel yaklaşımın, kuruluşun faaliyetlerini özel olarak tanımlanmış bir dizi görev olarak sunmak anlamına geldiğini zaten belirtmiştik.
Bu işlevler şirketin belirli departmanlarına atanmıştır. Belirli yönetim görevlerini uygulamak için, her birime atanan işin uygulanması için kanıtlanmış bir mekanizma oluşturmak gerekir.
Yönetim sistemine işlevsel yaklaşımın, kuruluşun belirli bölümlerinin gerçekleştirmesi gereken görevler aracılığıyla bir yetki devri olduğu ortaya çıktı (örneğin, eğitim sisteminde bunlar bölümler, enstitüler, fakülteler ve bir ticari şirkette bunlar üretim, lojistik, personel vb. departmanlarıdır). Her departman, tüm departmanın çalışmasından sorumlu olan bir fonksiyonel yönetici tarafından yönetilir.
İşlevler alt işlevlere ayrılabilir, ardından departmanda bunların uygulanmasıyla ilgilenen birkaç departman görünür. Böylece organizasyon, açıkça tanımlanmış görevlerini yerine getiren dallara ayrılmış bir birimler sistemi olacaktır (sırasıyla, yönetim sistem-fonksiyonel bir yaklaşım kullanılarak uygulanır).
Faydalar
Düşünülen yaklaşım, az ama önemli avantajları nedeniyle yönetimde sıklıkla kullanılır.
İşlevsel yaklaşımın avantajları şunlardır:
- komuta birliği ilkesini sürdürmek;
- açık çalışma koşulları;
- istikrar ve şeffaflık.
Kusurlar
İşlevsel yaklaşım, aşağıdakiler de dahil olmak üzere birçok dezavantajı olduğu için sıklıkla eleştirilir:
- bölümlerin, şirketin genel amacına değil, dahili hedeflere ulaşmaya odaklanması;
- bölümler arasında sağlıksız rekabet;
- Karmaşık ve kapsamlı yapı nedeniyle uzun karar verme;
- değişime uyum yeteneği zayıf;
- Düşük esneklik ve değişen durumlara uyum yeteneği.
Bu ilginç
Son olarak, işlevsel yöntemin beklenmedik kullanımına örnekler vermek ve bununla ilgili bazı ilginç gerçekleri paylaşmak istiyorum:
- Tasarıma işlevsel bir yaklaşım, sadece güzel mobilyaların veya diğer iç mekan öğelerinin değil, rahat kullanımlarını da içerir. Modern iç mimarların ana sloganı şu oluyor: "Güzellik ve rahatlık tek şişede."
- Eğitime işlevsel yaklaşım, aksine, olumsuz bir değerlendirmeye sahiptir, çünkü öğrencilerle resmi çalışmayı içerir: kapsanan alanların sayısının sistematik olmayan bir şekilde izlenmesi, sonsuz düzenleme ve sözlü etki, öğrencilerin pasif tutumu ve ahlak ve ahlakın biçimsel özümsenmesi, zihinlerinde davranış ve farkındalık arasındaki bağlantıların olmaması.
- Yöntemin yemek pişirmede uygulanması, yalnızca sağlığa ve gıdaya iyi gelen ürünlerin kullanılması anlamına gelir.aynı zaman çeşitli şekillerde kullanılabilir. (İşlevsellik açısından ilk sırada süt bulunur, çünkü hem “çiğ” formda hem de süt ürünleri (peynir, süzme peynir, ekşi krema, kefir vb.) Şeklinde tüketilebilir ve çorbalar pişirilir., hamur işleri ve ondan daha birçok yemek).
- İşlevsel yaklaşım, bazı fitness eğitmenleri tarafından aktif olarak kullanılmaktadır. Yalnızca müşterilerinin hayatta ihtiyaç duyacakları kas grupları için eğitim sunarlar: ağır çantaları sürüklemek, çocuk taşımak, yerleri yıkamak, su birikintilerinin üzerinden atlamak, merdiven çıkmak vb. Eğitimli bir vücut strese daha hızlı uyum sağlar.
İşlevsel yaklaşım hiçbir şekilde "uzun zamandır unutulmuş bir geçmiş" değildir. Modern bilimde başarıyla kullanılmaktadır ve günlük hayatımızda görünmez bir şekilde mevcuttur.
