Dış yönetim, şirketin yönetimini değiştirerek boğulan bir işletmenin korunmasıdır. Tanıtımı, tahkim mahkemesinin sonunda (alacaklılar toplantısı kararına dayanarak) gerçekleşir. Genel kabul görmüş yapıdan sapmalar Federal Yasa ile sağlanır. Böyle bir prosedür, daha önce kontrolü elinde bulunduranların kalan fonlara el koyamamaları ve mevcut işi tamamen mahvetmemeleri için gerçekleştirilir.
Pano transferi
Dış yönetimin kurulması, yeni bir CEO'nun atanması anlamına gelirken, "eski" görevden alınır. İlgili tüm gereçler (pullar, değerler, yönetim anahtarları) ve muhasebe önceki patron tarafından yenisine aktarılır. Dış yönetim prosedürü, en fazla bir buçuk yıl süreyle uygulanır, bundan sonra iflas veya işletmenin yeniden düzenlenmesi konusu değerlendirilir. Süre, Federal Yasa tarafından öngörülen şekilde 6 ayı geçmeyecek şekilde uzatılabilir. Bu faaliyetler,şirketi temizlemek, ortaya çıkan sorunları çözmek, alacaklıların borçlarını tahsil etmelerine yardımcı olmak.
İflas durumunun üstesinden gelmeye yönelik eylemler, kuruluşun ödeme gücünü geri kazanmak için gerçekleştirilir (eğer organizasyonel ve ekonomik önlemler kullanılarak böyle bir fırsat gerçekleştirilebilirse). Harici bir yönetim prosedürünün getirilmesi, iflas etmiş bir kuruluşun yasal statüsünün yeniden düzenlenmesine olanak tanır:
- iflas eden bir kurumun başkanı istifa eder ve üç gün içinde tüm maddi varlıkları ve belgeleri yeni yöneticiye devreder;
- İcra dışı yönetim organlarının sorunları çözme yetkileri sona erer, sorumluluk harici bir yöneticiye veya kısmen bir yatırımcılar toplantısına (büyük işlemlerin çözülmesi, önemli sözleşmelerin imzalanması) devredilir;
- Mülkiyete el konulması da dahil olmak üzere alacaklıların taleplerini karşılamak için önceki önlemlerin kaldırılması (bu adım mahkeme kararı gerektirmez, iflas sürecinin bir parçası olarak borçluya yönelik diğer kısıtlamalar getirilir);
- Finansal planın yükümlülükleri (borçların ödenmesi, zararların tazmini) için alacaklıların gereksinimlerini karşılamayı amaçlayan, harici yönetimin tüm dönemi için geçerli bir moratoryum getirilmesi.
İsteğe bağlı prosedür
Borçlu hale gelen bir işletmenin mülkünün kriz karşıtı yönetimi, iflas prosedürünün ayrılmaz bir parçası olarak kabul edilemez. Bu senaryo zorunlu değildir, ancakörgütün faaliyetlerini ve "rehabilitasyonunu" daha az kayıpla korumak için tavsiye edilir. Harici idare süresinin (12-18 ay) getirilmesine ilişkin hakem tarafından imzalanan karar derhal yürürlüğe girer, ancak daha yüksek mercilere itiraz edilebilir.
Yatırımcı toplantısı üzerinde anlaşmaya varılırsa, böyle bir liderlik değişikliği için süre uzatılabilir:
- başlangıçta belirlenen süreyi aşan, ancak izin verilen maksimum süreyi aşmayan bir süre sağlayan yönetim planındaki değişiklikleri onaylamak;
- Dış idarenin süresini mümkün olan en üst düzeye çıkarmak için mahkemeye başvurmak.
Yeni rehberin uygulanmasının etkinliğinin alacaklılar toplantısından gerekçelendirilmesi gerekli değildir. Geçici yönetici, işletmenin mali durumunun analizine dayanarak karlılığını eski haline getirmelidir. Alacaklıların görevi, başkanın adaylığını belirlemek ve onaylamak ve ayrıca çalışmasının potansiyel şartları üzerinde anlaşmaktır.
İlerleme ve moratoryum
Harici kontrol sürecinin sonuçları aşağıdaki olaylardır:
- mevcut müdürün görevden alınması: yeni müdür onu resmi olarak görevden alabilir veya başka bir pozisyona geçmeyi teklif edebilir;
- borçlu bir teşebbüsün yönetim kurulu, hissedarlar toplantısı veya diğer yönetim organlarının yetkilerinin harici bir yöneticiye devri (kayıtlı sermayede artışa karar verme hakkı devam eder);
- moratoryum (parasal işlemlerin yürütülmesinin askıya alınmasıkoşullar ve ödemeler) yatırımcıların gereksinimlerini karşılamak için.
Son nokta, kuruluşun dış yönetimi sırasında, şirketin finansal durumunu iyileştirmek için borç ödemeye yönelik tutarları kullanmasına izin verir. Vicdansız yöneticilerin, konunun ekonomik yönüyle ilgili yükümlülükler için geçerli olan bir moratoryum uygulayabilmek için kuruluşlarının hayali bir iflasını ilan etmeleri nadir değildir.
Ödemeler için son tarihler, parasal yükümlülüklere ilişkin moratoryum sırasında zaten geldiyse, o zaman:
- Mülkiyetin geri alınmasına ilişkin yürütme belgeleri kapsamındaki yükümlülüklerin yerine getirilmesi askıya alındı. İstisnalar, çalışanlara ödenmemiş ücretlerinin ödenmesi, telif hakkı sözleşmeleri kapsamındaki ödemeler, bir başkasının yasadışı mülkiyetinden mülkün geri alınması, fiziksel veya manevi zararın tazminidir. Eylem, Dış Politika Departmanı'nın kurulmasından önce çıkarılanlar için geçerlidir.
- Finansal yükümlülüklerin uygunsuz bir şekilde yerine getirilmesi nedeniyle para cezası, ceza ve diğer mali yaptırımlar tahakkuk ettirilmez, ancak kuruluşun iflasını ilan etmek için yapılan başvurudan sonra ortaya çıkanlar hariç.
Moratorium şunlar için geçerli değildir:
- İflas dilekçesinin tahkim mahkemesi tarafından kabul edilmesinden sonra ortaya çıkan zorunlu ödemeler;
- Gecikmiş maaş alacakları, sözleşmeli çalışanlara yapılan ödemeler.
Yönetici
Yeninin onayıbaş tahkim mahkemesi tarafından onaylanır. Dış yönetici, geçici veya idari müdür ile karşılaştırıldığında, başkanı tamamen değiştirir ve “iflas eden” mülkün elden çıkarılması ve faaliyetlerini izleme açısından geniş yetkiler alır. Alacaklıların tüm soru ve talepleri, işletmenin dış yönetimi sırasında hakem heyetine ve dış yöneticiye gönderilir. İddiaların geçerliliği doğrulandıktan sonra, derhal icraya konu olan talepler kaydına dahil edilmeleri veya edilmemeleri için bir karar verilir.
Harici bir yönetici, borçlu işletmenin mülkünü bağımsız olarak elden çıkarabilir, ancak alacaklılar toplantısının onayını gerektiren işlemler vardır:
- ilgi sahibi olmak (taraflardan biri dış liderin yakın akrabasıdır);
- defter değeri, kuruluşun varlıklarının defter değerinin %10'undan fazla olan;
- kredi ihracı, garantiler, garantiler, borç transferi, alacakların devri, hisse veya hisse alımı ile ilgili;
- teminata konu mülkün satışı;
- yeni parasal yükümlülükler içeriyor.
Dış yönetim uygulanmadan önce borçlu tarafından alacaklılarla ilgili olarak daha önce yapılmış anlaşmalar ve anlaşmalar, potansiyel olarak başarısız anlaşmalardır. Kuruluşun iflasının ilan edilmesinden sonra ve önceki 6 ay içinde, bu işlem tercihli bir işlem gerektiriyorsa, sözleşmeler (harici bir yönetici veya alacaklının talebi üzerine) geçersiz ilan edilebilir.bazı yatırımcıların gereksinimlerini diğerlerine göre karşılamak.
Şirketin iflasından önceki 6 ay içinde herhangi bir kurucu katılımcı listesinden çekildiyse ve mülkün bir payı kendisine ödendiyse, dış yönetimin işlevleri yeni yöneticinin tanınma elde etmesine izin verir Böyle bir işlemin geçersiz sayılması, eğer onun görüşüne göre, bu işlem organizasyonun dengesini bozarsa.
Eylemlerin sırası
Atama tarihinden itibaren bir ay içinde, dışarıdan yönetici bir yönetim planı hazırlamalı ve bunu alacaklılar toplantısına sunmalıdır. Toplantının planlanan tarihinden 15 gün önce, kağıt üzerinde belirtilen dış yönetimin planlanan hedefleri ve özü, birleşik devletin uygulanmasını kontrol eden federal yürütme organına gönderilmelidir. işletmenin faaliyet gösterdiği ekonomideki politikalar. Bu yetkili yönetim organı, tahkim mahkemesine daha fazla eylem planı hakkında bir görüş bildirir ve alacaklılar toplantısından onay beklemeden işletmenin finansal rehabilitasyonu prosedürüne geçiş için başvurabilir. Ayrıca borçlunun yükümlülüklerinin bir listesi ve mevcut borçların geri ödeme planı da ektedir.
Dış yönetimin amacı, yetkileri harici bir yöneticiye devrederek iflas etmiş bir işletmenin ödeme gücünü geri kazanmaktır. Hazırlanan plan, iflas belirtilerini ortadan kaldırmaya yönelik önlemleri, bunların uygulanma usul ve koşullarını, borçların potansiyel vadesini ve tahsilatını içermelidir.ödeme gücü. Bu yeni yönetimin onaylandığı tarihten itibaren en geç 2 ay içinde, dış yönetici tarafından düzenlenen yatırımcılar toplantısında değerlendirilir. Alacaklıların bildirimi, holdingin tarihini ve yerini belirten yazılı olarak yapılır. Onaylanan toplantı planı ve tutanakları toplantıyı takip eden 5 gün içinde yönetici tarafından hakem heyetine gönderilir. Dış idarenin çalışmasının başlangıcından itibaren 4 ay içinde bu tür işlemler yapılmazsa, tahkim mahkemesinin işletmenin iflasına karar vermesi ve iflas davası açmasının nedeni budur.
Kuruluşun ödeme gücünü geri kazanma önlemleri
İşletmenin finansal rehabilitasyonunu amaçlayan belirli bir eylem yapısı vardır:
- Kar getirmeyen üretim faaliyetlerinin durdurulması.
- Mülkün kısmi satışı (envanter ve ön değerlemeden sonra açık artırmada yapılabilir, mülkün ilk fiyatı piyasa değerine göre alacaklılar toplantısında belirlenir).
- Kuruluş profilini değiştirin.
- Alacak tahsilatı.
- Katılımcıların ve üçüncü şahısların katkılarıyla potansiyel yetkili sermayenin kapsamını genişletmek.
- İflas alacaklısının alacak hakkının devri (uygulama, yönetici tarafından, alacakların komitenin muvafakati ile açık artırmada satılmasıyla gerçekleşir).
- İflas edenin, üniter bir teşebbüs, kurucu, diğer katılımcılar veya üçüncü şahıslar olabilecek mülkünün sahibi tarafından yükümlülüklerinin yerine getirilmesi.
- Ekiflas etmiş bir kuruluşun adi hisse senetleri (bu tür hisselerin yerleştirilmesi kayıtlı sermayeyi arttırır, yalnızca kapalı abonelik ile gerçekleştirilir, süre 3 aydır, yerleştirme sonuçlarına ilişkin raporun devlet kaydı en geç bir harici yönetimin bitiş tarihinden önceki ay).
- İflas eden bir şirketin satışı (böyle bir önlem, harici yönetimin planlı yapısına dahil edilebilir, mülkün bir kısmının veya tüm işletmenin satışını etkiler, bir açık artırma şeklinde gerçekleştirilir, ilk maliyet bir alacaklılar toplantısında tartışılır, minimum fiyattan düşük olamaz, aynı zamanda piyasanın %20'sinden fazla olamaz.
- Ödeme kabiliyetini geri kazanmayı amaçlayan diğer eylemler.
İlerleme Raporu
Yatırımcı toplantısında dış yöneticinin raporu tartışıldıktan sonra, tahkim mahkemesine yapılan itirazda açıklanan kararlardan biri verilir:
- dış yönetimin uzantısı;
- şirketin istikrarlı ödeme gücünün yeniden başlamasıyla bağlantılı olarak mevcut yönetimin feshi;
- şirketin nihai iflas olarak tanınması ve iflas davası açılması;
- alacaklıların tüm ilk taleplerinin karşılanması nedeniyle davanın reddi;
- bir uzlaşma anlaşması imzalamak.
Dış yöneticinin raporu ve yatırımcıların mevcut memnuniyetsizliği, kararını veren mahkeme oturumunda dikkate alınır.
Dahili ve harici yönetim
Etkinliğe bu yaklaşım gayrimenkulde olabilir.“Dahili”, işletmeye ait gayrimenkullerin, kendi iç düzenleyici belgelerinde belirtilen çerçevede yönetimidir. "Dış" - emlak piyasasının devlet düzenlemesi.
Dahili yönetim şu bölümlere ayrılmıştır:
- Kuruluşun hedeflerine dayalı olarak nesnenin elden çıkarılması (rehin, satın alma, güven yönetimi, kira, satış, öz yönetim) biçimine ilişkin karar verme düzeyi. Karar, yalnızca nesnelerin maliyetini, potansiyel geliri değerlendirdikten, piyasa durumunu analiz ettikten, işlem işleme konularını tartıştıktan sonra verilir.
- Belirli bir mülkün (kuruluşa ait) yönetim düzeyi. Farklılıklar yönetimin hedeflerinde olacaktır. Prosedür, gayrimenkul nesnelerinin işleyişini sağlamayı ve bunlardan ekonomik faydalar elde etmeyi (inşaat, kira tahsilatı, tasarım, yeniden inşa, elektrik faturalarının ödenmesi) amaçlayan bir dizi eylemdir.
Dış kontrol belediye yetkilileri tarafından uygulanır, bu tür bir dış kamu idaresi aşağıdaki yönergelere sahiptir:
- Gayrimenkul nesnelerinin vergilendirilmesi (oranlar, vergi teşvikleri) ve nesnelerin piyasa değerini nesnel olarak belirlemek için bir sistemin oluşturulması.
- Ekonominin gelişmesi için bir ön koşul olan gayrimenkul piyasasının geliştirilmesi ve kontrolü, gayrimenkul piyasasının finansmanını sağlamaya yönelik eylemlerle ve yasal olarak gerçekleştirilmektedir.mülkiyet haklarının devlet aracılığıyla düzenlenmesi ve korunması. hak kaydı.
Olumlu yatırım koşulları ve altyapı geliştirme organizasyonu yoluyla ekonomik kalkınmayı sağlayın. Yukarıdakiler bir arada finansal ve ekonomik hedeflere ulaşılmasını sağlar.
Hükümet türleri
- Dahili, devletin yürütme organları tarafından yürütülür. yetkililerin sistemin kendisini organize etmesi için, devleti çözmeye yönelik faaliyetlerde bulunmasıdır. yasal işlemlerin görevleri ve yürütülmesi.
- Dış kamu yönetimi, yürütme organının benzer temsilcileri tarafından yürütülür, bu da devletin yapısında yer almayan "dış" yetkilerin uygulanmasına katkıda bulunur. yönetim.
- Kuruluş içi durum. yönetim, yasama gücünün yürütme ve idari organları (mahkeme, savcılık) aracılığıyla gerçekleştirilir. Bu tür kontroller idare hukuku tarafından yönetilir ve bazı yönetim konuları medeni hukuk düzenlemesine tabidir.
Devlet teşebbüsünün satışı. hedef
Kuruluşun alacaklılarını ödeyebilmesi için tamamen satması mümkündür ve ana faaliyeti Rusya Federasyonu'nun savunma kabiliyeti ve güvenliği alanındaki devlet ihtiyaçlarını karşılamayı hedefliyorsa, süreç açık ihale yoluyla yürütülür. Dış yönetimin amacı, işletmenin finansal durumunun rehabilitasyonudur, bu nedenle Rusya Federasyonu, bu tür satın almayı ilk reddetme hakkına sahiptir.işletmeleri daha sonra yeni bir yönetim kurmak ve ekonomik açıdan faydalı tarafını restore etmeye ve karlılığını yeni bir seviyeye getirmeye çalışmak için. Ancak, kurumu satmak için nihai bir karar verilmişse, dış yönetici müzayedenin organizatörü olarak hareket eder ve müzayededen en geç bir ay önce yerel basında satış için bir ilan yayınlar.
İhaleden 30 gün önce satın alma teklifleri alınmamışsa, müzayede geçersiz sayılır ve yeniden atanırsa, işletmenin değeri %10 düşer. Daha sonra benzer bir satışın başarısız olması durumunda, uygulama prosedürü alacaklılar toplantısında görüşülür, ancak yeni değer minimum piyasa fiyatının altına düşemez.
Dış yönetim, bir işletmenin (kuruluşun) faaliyetlerini ekonomik açıdan geri yükleme, alacaklılara borç ödemeye yardımcı olma, yukarıda belirtilen çeşitli şekillerde elde edilen karlılığı geri kazanma sürecidir. Bu tür eylemler, iflas durumunda, yöneticinin doğru eylemleriyle işletmeye yardımcı olabilecek ve onu canlandırabilecek veya aksi takdirde nihai iflasa götürebilecek bir tür "yaşam çizgisi" olarak adlandırılabilir.
