"Onun yetkisi var." "Sen yetkilisin." "Sen benim otoritemsin." Ne tanıdık sözler. Onlara başvurarak, bu kelimenin ne anlama geldiğini düşünmüyoruz bile. Ve bugün otorite belirtileri hakkında daha ayrıntılı konuşalım. Bu kavramı düşünün ve otoritenin nasıl elde edildiğini öğrenin.
Konsept
Otoritenin birkaç anlamı vardır. Kelimenin en geniş anlamıyla, bu, ona dayanan önem ve güçtür. Daha dar bir anlamda, bazı olağanüstü liyakatler sayesinde liderliği tanımak için teşvik edici bir eylemdir.
Otorite kimdir?
Yetkili bir kişi, herhangi bir zihinsel liyakat, ahlaki nitelikleri, belirli bir alandaki olağanüstü başarıları ile tanınan kişidir. Önemli bir kriter, otoritenin toplum üzerindeki şiddet içermeyen etkisidir.
Yetki türleri
Ana yetki türleri şunları içerir:
- Memur. Bir kişinin resmi pozisyonu, sahip olduğu pozisyon ile belirlenir.
- Ahlaki. Kişilik özelliklerine bağlıdır.
- Profesyonel. Temeli, bir uzmanın kendi faaliyet alanındaki yetkinliğidir.
- Kolektif. Daha çok orduya ve askerlik hizmetine atfedilebilir.
-
Bireysel. Taşıyıcı olan kişiye bağlıdır.
- Doğru. Bu tür bir otoriteyi kazanan kişinin yüksek ahlaki niteliklerine dayanır. Ahlaki standartlara uygun davranışlar böyle bir insan için ana kriterdir.
Yanlış otorite
Gerçek bir otorite varsa, o zaman hayali bir otorite olmalı. Veya yanlış. Yetkili kişi, gerçek otoriteyi kazanmaya çalışan kişidir. Çünkü sahte olan gülünç ve sefil görünüyor. Kullanıcı bu durumdan memnun hissetmiyor.
Yanlış otoritenin başlıca türleri nelerdir?
- Bastırma yetkisi. Yöneticinin astlarını psikolojik olarak "ezme" girişiminden oluşur.
- Mesafenin otoritesi. Her zaman her şeyi bilme ve kontrol etme ihtiyacında ifade edilir, kimsenin uzaktan bile rahatlamasına izin vermez. Aynı zamanda insan herkesten uzak durmayı tercih eder, insanlar için ulaşılmaz ve gizemli bir şey olur.
-
Swagger'ın otoritesi. Bu sahte otorite alt türüne sahip bir kişi genellikle başkalarını umursamaz. o derine inmiyordiğer insanların ihtiyaç ve istekleri, çevrelerindekilerin ne kadar önemsiz olduğunu tüm görünümleriyle gösterir. Ve sadece o önemli bir figür.
- Bilgeliğin otoritesi. Bir cezanın olduğu uyumsuzluk için bazı anlaşılmaz sözleşmeler. Küçük gelenekleri aşılamak.
- İyiliğin otoritesi. Bu tür bir otorite, sözde demokratik olarak sınıflandırılabilir. Sahibi bir tür "gömlek adam". Bu sözde otorite, göz yummaya ve gereksinimlerin az altılmasına dayanmaktadır.
Bir beceri nasıl oluşturulur?
Sıklıkla yetkili kişinin bu beceriye yukarıdan verilmiş kişi olduğunu düşünürüz. Bunun için hiçbir şey yapmadı, sadece öyle doğdu. Hiç de bile. Yetkililer doğmaz, yapılır.
Bu becerinin oluşumu, kişinin kendi üzerinde sürekli çalışmasını ve kişinin hayattaki önceki konumunu gözden geçirmesini gerektirir. Eski alışkanlıklardan kurtulmalı, kendi rahatlık alanınızdan çıkmalı ve sizi aşağı çeken insanlara veda etmelisiniz.
Genel olarak, başka herhangi bir işte olduğu gibi, kişi kendi üzerinde çalışırken tembel olamaz ve yeni bir hayatın başlangıcını yarına kadar erteleyemez.
Peki, bir becerinin oluşumu nerede başlar? İlk aşama hedef belirlemedir. Nihai hedefinizin ne olduğuna, ne istediğinize kesin olarak karar vermelisiniz.
Basit bir örnek. Adam kilo vermeye ve doğru beslenmeye geçmeye karar verdi. Ancak aile onu anlamıyor, bu konuda şaka yapıyorlar ve sürekli olarak tereyağlı ve peynirli bir sandviç yemeyi teklif ediyorlar ve saçmalıklardan muzdarip değiller. bir erkek için zorpsikolojik olarak, tanıdık olanı reddetmek her zaman streslidir. Ve ilk aşamada desteğe ihtiyaç olduğu açıktır. Ama burada değil, tam tersi.
Bu durumda ne yapmalı? Her zamanki ortamınızdan uzaklaşın ve benzer düşünen insanları bulun. Örneğin, sağlıklı beslenme veya seçilmiş bir diyet için bir foruma kaydolun. Spor salonuna gidebilir ve arkadaş edinebilirsin.
İkinci aşama
Zamanla hedefinize ulaşmak bir alışkanlık haline gelir. Bir kişi sabahları koşmak için sakince kalkar, bir sandviçi vicdan azabı olmadan reddedebilir. Onun hakkında ne düşündüklerini umursamıyor. Adam amacına gidiyor. Bir kişinin hedefine doğru ilerlerken gösterdiği ısrara bakarak akrabalarının ona ulaşmaya başlaması oldukça olasıdır. Otorite böyle doğar.
Akşam yemeğinde bir araya gelmek yerine tüm aile yürüyüşe çıkar. Hafta sonları TV karşısında değil, yılın zamanına bağlı olarak kayak / paten / bisikletle geçiyor. Arkadaşlar değişiklikleri fark eder ve bu aileye katılmaya başlar. Benzer düşünen insanlardan oluşan bir ekip oluşturuluyor.
Üçüncü aşama
Yetkinin güçlendirilmesi. Kişi sağlıklı bir yaşam tarzı konusunda tutkulu. Bu konuyu dikkatlice incelemeye başlar. Daha derinlemesine anlayın. Örneğin çeşitli sakatlıklarda yapılabilecek egzersizleri seçiyor, kendi başına diyet yapabiliyor.
Yetkili bir kişi ne anlama gelir? Hakkındaki söylenti arkadaşlardan arkadaşlara farklılık gösterir. İnsanlar sağlıklı beslenme konusunda danışmaya başlıyor. Bu, bir veya diğerinde otoritenin konsolidasyonudur.endüstri.
Liderin otoritesi
Toplumda yetkili bir kişi olmak ne anlama gelir? Ve hangi toplumda? En azından kendi takımımda. Liderlerin genellikle sevilmedikleri bir sır değil. Ama neden? Kendileri bir sebep sundukları için, çoğu zaman durum budur.
Çalışan bir ilişkide bir liderin otoritesi nasıl kazanılır ve korunur?
- Astlarınıza karşı kibar olun, ancak ilişkilerde mesafeli olun. İnsanlar için, sesini herhangi bir önemsememek için yükseltmesine izin veren sonsuza dek memnun olmayan bir patron bir otorite olmayacak. Astlar sessiz kalacak, ancak iç "sabotaj" uzun sürmeyecek.
- Boynuna oturmana izin verme. Başka bir deyişle, patron-ast ilişkisinde mesafeyi koruyun.
- Yetkili bir kişi, faaliyetlerini anlayan kişidir. Patron işi içini dışını bilmelidir. Çünkü ast, bir problem durumunda kendisine yardım edeceklerini bilerek, azarlamadan ve bağırmadan sakince yaklaşabilecektir. Böyle bir lidere gitmek güzel, ona itaat etmek ve bu talimatları yerine getirmek güzel.
- Herkes için kurallar vardır. Ve kimse onları kırmaz. Yani bir kurumda sigara içmek yasaklanmışsa ve bunun için para cezası verilmişse, baş sigarayla verandada durmaz. Kurallar kuraldır.
- Sarkaç efektini hariç tut. Bugün patron işin tek bir algoritmaya göre yapılmasını istiyor ve iki gün sonra sistemi kökten değiştiriyor. Astlarının yedi kişilik bir kişiye saygı duyması pek olası değildir. Haftanın Cumaları.
- Bir liderin astlarına karşı yükümlülükleri vardır. Ve bunların yerine getirilmesi gerekiyor. İmkansız bir görevi üstlenme.
Yetkili nitelikler
Yukarıda bahsedildiği gibi otorite, bir kişinin çevre veya toplum tarafından değerlendirilmesidir. Yetkili bir kişinin argümanları nelerdir? Neye sahip olmalı?
- Bilgi. İnsanlar, "saçtan tırnağa" şu veya bu endüstriyi anlama bilgi ve yeteneklerinden dolayı saygı görürler.
- Bilgelik. Bilge önemli tavsiyelerde bulunabilecek ve durumu doğru açıdan değerlendirebilecektir.
- Duyarlılık. Yukarıdaki iki nokta ile birlikte kurtarmaya gelme yeteneği, doğru zamanda orada olmak, insanların saygı duymasını ve onlara ulaşmasını sağlamanın anahtarıdır.
- İyilik. Hem akıllı hem de bilge olabilirsiniz, ancak bu becerileri çevrenizdeki insanlar değersiz solucanlarmış gibi kullanın. Böyle bilge ve akıllı bir adama saygı duyulur mu?
- İstemli nitelikler. Başladığımız yere geldik. Kendiniz üzerinde çalışmak ve hedeflerinize ulaşmak başkaları için bir örnektir.
Dünya otoriteleri
2017'ye göre dünyanın en zengin ve en etkili insanı Jeff Bezos. Çevrimiçi perakendeci Amazon'un kurucusudur.
Bu "hit geçit töreninde" ikinci sırada dünyaca ünlü Bill Gates yer alıyor.
Üçüncü sıra yatırımcı Warren Buffett'a gitti.
Dünyanın en yetkili insanları listesinde dördüncü sıradaZara markasının kurucusu Amancio Ortega tarafından işgal edildi.
Ve ilk beşi kapatır Mark Zuckerberg - en popüler sosyal ağ Facebook'un yaratıcısı.
Sonuç
Otorite, eğitilmiş bir beceridir. Bunu başarmanın imkansız olduğunu düşünmeye gerek yok. Belki - sürekli kendiniz üzerinde çalışmanız durumunda. İnsanlar, sorunları iyice anlamayı bilen güçlü ve seçkin kişiliklere çekilir.
