Nesnelerin veya süreçlerin yapısındaki ihlaller her zaman haklı endişelere neden olur. Bu, nesnelerin tamamen veya kısmen yok edilmesi ve işlevlerinin bozulması ile tehdit eder. Bu nedenle, bilimde ve uygulamada, oluşturulan bir nesnenin öğeleri arasında güçlü bağlantılar kurmaya yönelik sözde yapısal bir yaklaşım vardır.
Satın alma işlemi nerede başlar? Ve sadece…
Cevap basit: genel olarak belirli bir sırayla ilerleyen şeylerin yapısal analizinden. Herhangi bir alıcı, her zaman şüphelenmeden üretir. Değerlendirme işlevleri şunları içerir:
- Dış işaretlerin incelenmesi: Bir şeyin hangi parçalardan oluştuğu, bunların nasıl bağlantılı olduğu, neyden yapıldıkları, ne için tasarlandıkları.
- İç yapıya benzer bir giriş.
- Bir öğenin işlevselliğini keşfetme.
Şey tüketicinin gereksinimlerini karşılıyorsa, yapısal analiz satın alma ile sona erer.
Aynı şekilde, bilimsel bir disiplinle tanışma,mesleğe hakim olma görevleri ve eylem sırası ile bir eğitim kurumu … Yani, bir kişinin karşılaştığı hemen hemen her şey, yapısal bölümlerinin iç, dış özellikleri, bileşimi, işlevleri ve etkileşiminin incelenmesine ve oluşturulmasına tabidir. Nesnelerin yapımı yine amaca uygun olarak yapısının tanımlanmasıyla başlar.
Yapısal analiz nedir ve neden gereklidir?
Bir insan neden maddi ve maddi olmayan şeylerin yapısını bilmek için çabalar? Yapıları bu mu?
Bu kelime, bir nesnedeki detayların ve bunların ilişkisinin düzenlenmesi anlamına gelen Latince structūra'dan gelir. Her birinin kendi özel parametreleri vardır. Sonuç olarak, nesne bir bütün olarak bazı dış ve iç göstergelere (kalite, özellikler, eylemler) sahiptir ve belirli işlevleri yerine getirebilir. Böylece, konunun çalışmasına sistemsel bir yaklaşım, hedefleri, onu kullanma yollarını ve ayrıca çalışma süresini, yeniden yapılandırma olasılığını planlamanıza olanak tanır.
Böyle pratik bir yaklaşım, örneğin bilim, kültür, sosyal ilişkiler gibi insanın kendini ifade etme tezahürleri için de geçerlidir. “Maddi olmamalarına” rağmen, etkileşimli unsurlardan oluşurlar ve nitel ve nicel göstergelere sahiptirler.
Yapısal analiz, herhangi bir nesnenin çalışmasının, inşasının, dönüştürülmesinin zorunlu bir başlangıç kısmıdır.
Sistematik araştırma yönteminin hedefleri
Yani, arayıcının spot ışığında,yapısal bir yaklaşım kullanmak, ilk olarak, çalışma konusunun yapısı ve ikincisi, her bir öğenin içindeki yeridir. Bu çalışma yönteminin amaçları:
- Konunun bütünlüğünün, kompozisyonunun, yapısal parçalarının kurulması ve incelenmesi.
- Öğelerin organizasyonunun bütünlüğünün incelenmesi (nesnenin gerçek yapısı).
- Bütün sistemin işlevleri ve tek tek parçaları hakkında bilgi (yapısal-fonksiyonel analiz).
- Nesnenin oluşumu, diğer sıralı cihazlar ve nesnelerle ilişkilerinin incelenmesi.
Yapısal yaklaşımın bilim dünyasındaki layık yeri, genel ve özel amaçların, ilkelerin ve araştırma yöntemlerinin kullanılmasıyla sağlanır.
Analitik prosedürün yöntemleri ve adımları
Bir nesnenin analizi, araştırmacının ilgilendiği yönlere bağlı olarak, tek tek parçalarına ve işlevlerine yönlendirilebilir. Genel olarak biliş aşamaları:
- genel hedeflerin, belirli görevlerin formülasyonu;
- Analiz edilecek nesnelerin ve onları oluşturan bileşenlerin belirlenmesi;
- Yol seçimi, çalışma yöntemleri, nicel ve nitel değerlendirme kriterleri;
- prosedür organizasyonu (sitenin hazırlanması, araçlar, sonuçları düzeltme yolları);
- araştırma yapmak, sonuçlarını hazırlamak.
Çalışılan nesnelerin yapısal analizine yönelik böyle bir yaklaşım, özellikleri dikkate alınarak uygulanır. Her bireysel durumda, genel bilimsel ve özel(bilimsel, matematiksel, deneysel vb.) araştırma yöntemleri.
Analiz oluşturma ilkeleri
Çeşitli türde cihazlar, düzen, modlar vb. bilgisine rasyonel olarak inşa edilmiş bir yapısal yaklaşım, onlar hakkında elde edilen verilerin güvenilirliğini sağlar. Çok bileşenli bir nesnenin, işlevlerinin ve yapısının incelenmesi ve analizi için bileşenlere zihinsel veya gerçek bölünmesi belirli kurallara dayanır.
Yapılandırılmış bir yaklaşımın ilkeleri şu şekilde özetlenebilir:
- Bir nesne önce büyük parçalara, sonra her biri daha küçük parçalara bölünmelidir (“yukarıdan aşağıya”). Bu, amaçlarını ve ilişkilerini belirlemeyi kolaylaştırır. “Aşağıdan yukarıya” hareket bunu zorlaştırır ve sonuçlarda hatalar olabilir.
- Temel ve gerekli olmayan detayların izolasyonu (soyutlama).
- Bilişsel metodolojiye sıkı sıkıya bağlılık (formalizasyon).
- Çakışan verilerin nedenlerinin belirlenmesi, ortadan kaldırılması.
- Analiz sonuçlarının yapılandırılması ve mantıksal hizalanması.
Dolayısıyla, yapısal yaklaşımın özü, nesnelerin sistemler olarak teorik ve pratik temsilidir.
"Kuruluş" nedir
Bu kelimenin anlamı 2 şekilde düşünülebilir:
Ortak fikirleri, amaçları, etkinlikleri, programları olan insanların derneği. Bireysel yapısal birimler arasındaki hiyerarşik bağlantılar ile karakterize edilir.
Belirli bir sistemi yönetme, ortak hedeflere ulaşmak için kendi bileşenlerinin eylemlerini koordine etme süreci.sonuçları ve diğer cihazlarla harici iletişim sağlamak için.
Yönetim olarak organizasyon, birçok sorunun çözümü ve buna dahil olan kişilerin eylemlerinin koordinasyonu ile gerçekleştirilir. Başka bir deyişle, bir kurumun, bir işletmenin yapısını inşa etmek için bir mekanizmadır.
Etkili düzenleme yöntemi
Uygulama, yönetim düzeyleri ve alanları (departmanlar, bölümler, sektörler, atölyeler) arasındaki rasyonel etkileşimin ve bunların işleyişi üzerindeki kontrolün tüm işletmenin verimliliğini sağladığını gösterir. Yani, faaliyetlerin organizasyonuna yapısal bir yaklaşımdır. Aşağıdaki koşullara dayalıdır:
- İnsanlar ve iş sorumlulukları arasındaki bağlantıların gerçekliği (içerik, hacim, belirli bir işin zamanlaması);
- Yeterli, yasaya dayalı bir ekibi yönetme yöntemleri, sanatçılar;
- çeşitli yönetim seviyelerindeki çalışanların yetkilerinin özgüllüğü ve uygulanabilirliği.
Yapısal yaklaşımın yöntemleri, siyasi, ekonomik, endüstriyel, kültürel, eğitimsel, dini, yönetsel vb. çeşitli faaliyet alanlarındaki büyük ve küçük derneklerin organizasyonunda aslında kullanılmaktadır.
Birey için yapılandırılmış bir yardım sistemi olarak toplum
Birlikte yaşamanın farklı biçimleri ve çeşitli ihtiyaçlarını karşılayan insanların faaliyetleri vardır - aile, işçi örgütleri, resmi ve gayri resmi dernekler, vb.
Muhtemelen hiç kimse, bir hizmet çalışanının, müşterilerin ihtiyaç duyduğu yardımın içeriğini ve hacmini doğru bir şekilde oluşturabilmesi için tüm sosyal sistemlerin yapısı ve işlevleri konusunda bilgili olması gerektiğini iddia etmeyecektir. Şu veya bu tür hizmet ve desteğe ihtiyaç duyan herkes belirli bir sosyal grubun üyesidir: işçi, çalışan, emekli, öğrenci, işsiz, engelli kişi, parti veya sendika görevlisi vb.
Müşterilerle çalışmaya yönelik sosyo-yapısal yaklaşım, örneğin yükümlülükler üstlenmiş bir kişiye, farklı milliyetlere, dini mezheplere, yaş gruplarına, cinsiyetlere mensup insanlarla çalışmanın özelliklerini dikkate alma fırsatı verecektir.. Aktif bir yaşam pozisyonu alarak, yalnızca nüfusun farklı kesimleri (maddi, entelektüel, sosyal) arasındaki eşitsizliğin tezahürlerini anlamak ve düzeltmekle kalmamalı, aynı zamanda belirli sosyal grupların sahip olduğu kaynakları dağıtma mekanizmalarını da bilmelidir. Böylece bir sosyal hizmet uzmanı, ait olduğu çeşitli topluluklardan yalnız bir emekliye maddi ve diğer yardımları organize etmeye çalışabilir: komşular, uzak akrabalar, eski meslektaşları.
Sosyal durumun analizi
Bir sosyal hizmet uzmanı tarafından bir danışanın yaşamına radikal bir müdahaleye ilişkin karar verme öncesinde, içinde bulunduğu durumun ayrıntılı bir analizi yapılmalıdır. Yapısal bir yaklaşım uygulayarak şunları belirleyecektir:
- müşterinin ihtiyaçları ve bunları karşılama yeteneğinin varlığı (eksikliği);
- kaynaklar ne işe yararyardım için sosyal hizmetler;
- müşteri ile çalışmaya dahil olabilecek kamu yapılarını (veya toplumun bireysel üyelerini) seçin;
- biçimleri ve türleri (gönüllülük, maddi, manevi destek);
- Bu vakaların rasyonel planlaması;
- kontrol biçimleri, planın uygulanmasının analizi.
Bir kişinin kendini içinde bulduğu duruma ilişkin ayrıntılı bir çalışma açılır: ilk olarak, kendi güçlerini ve kendi kendine yardım için kaynaklarını bulmanın ve harekete geçirmenin yolları. İkincisi, zor bir yaşam durumunda olan üyelerini desteklemek için çeşitli sosyal yapıları sağlamlaştırma araçları.
