Yapısal diyagramlar nelerdir? Neden geliştiriliyorlar? Hangi koşullar altında? Bilgisayarların, işletmelerin ve yönetimin blok şemaları - özellikleri nelerdir? Bütün bunlar makale içerisinde detaylı olarak tartışılacaktır.
Blok diyagramları nedir?
Bir ürünün, işletmenin veya bölümün sahip olacağı temel işlevsel parçaları tanımlarlar. Atama ve arabağlantı konuları da üzerinde çalışılıyor. Blok diyagramların geliştirme aşaması, tasarımın ilk aşamalarında gerçekleştirilir. Sonuç, en genelleştirilmiş biçimde çalışma prensibinin bir görüntüsü olmalıdır.
Ne hakkında fikir veriyor?
Yapısal diyagram, oluşturan parçaların konumunu hesaba katmaz. Ayrıca, aralarındaki iletişim yöntemi belirtilmemiştir. Departmanların, işletmelerin, elektronik makinelerin yapısal şemaları şu konularda fikir vermelidir:
- Bileşenler.
- İncelenen nesnenin bireysel işlevsel bölümlerinin etkileşim dizileri. Geleneksel grafik sembollerle dikdörtgenler olarak tasvir edilirler. Bunlar, nesnenin türü ve adı kadar uygundurgeometrik bir şekle dönüştürün.
Oklar, gerçekleşen süreçlerin seyrini belirtmek için kullanılır. Fonksiyonel parçaları birbirine bağlarlar. Basit diyagramlarda, genellikle soldan sağa doğrusal bir görüntüleme yöntemi kullanılır. Birkaç çalışma kanalının olduğu yerlerde paralel yatay yerleştirmeyi kullanın.
Karmaşık sistemlerle çalışırken ne yapılmalı?
Çok sayıda işlevsel parça varsa, öğeler sıralı bir sırada tek bir sayı ile belirtilebilir. Bu durumda, bir şifre çözme listesi hazırlamak gerekir. Ancak bu planın dezavantajı, görünürlüğün bozulmasıdır. Ayrıca, her bir fonksiyonel parça için ayrı bir blok diyagramın geliştirilmesinden oluşan detaylandırma yapılabilir. Ayrıca özellikler, diyagramlar ve açıklayıcı yazılar içerir. Bireysel noktalar için belirli parametreler de belirtilebilir. Böylece yapısal elektrik devreleri gerilim, akım, darbe ve diğer özelliklerin değerlerini içerebilir. Veriler genellikle boş bir alana veya grafik sembollerin yanına yerleştirilir. Sonuç, gelecekteki bakım personelinin tesisi tanıması için işletim belgelerine dahil edilmiştir.
Sınıflandırma şemaları
Hedeflere ve nesneye bağlı olarak gerçekleştirilir. Öyleyse, tahsis edin:
- Organizasyonel. Buna işletmelerin, kuruluşların, siyasi partilerin vb. yapısal diyagramları dahildir.
- Teknik. Bu içerirbilgisayarların, endüstriyel makinelerin vb. yapısal elektrik şemaları.
İnşaat nasıl yapılır?
Yapılar genellikle yukarıdan aşağıya doğru tasarlanır. Yani, önce amaç ve sonuç ayırt edilir ve daha sonra şemanın oluşturulacağı ayrı parçalara ayrılırlar. Bir liste şeklinde tasarım aşamaları şu şekilde temsil edilebilir:
- Nesne yatay olarak geniş fonksiyonel bloklara bölünmüştür.
- Etki için hak ve fırsatların oranı belirlenir.
- Her varlığın sorumlulukları tanımlanır.
Bilgiyi pekiştirmek için, organizasyonun yapısal şemalarını dikkate almayı öneriyoruz. Nasıl yönetildiğine de bakacağız.
İşletmenin organizasyon yapısı
Özelliği, dış ortamda meydana gelen değişikliklere uyum sağlayabilmesi gerektiği gerçeğinde yatmaktadır. Bir işletmenin organizasyon yapısının bir dizi bağlantı (bölüm) ve bunlar arasındaki bağlantılar olduğu anlaşılmalıdır. Aşağıdaki faktörler oluşumunu etkiler:
- Etkinlik alanı.
- Tür, terminoloji ve ürün yelpazesi.
- İşletmenin kurumsal ve yasal biçimi.
- Şirketin ölçeği (üretim hacmi, çalışan sayısı, nakit gelir açısından hesaplanır).
- İşletmenin ekonomik faaliyetlerini yürütürken faaliyet gösterdiği veya girdiği pazarlar.
- Üretim sürecinde kullanılan teknolojiler.
- Bilgi akışıfirma içinde ve dışında dolaşın.
- Üretim için kaynak sağlama derecesi.
Alt bölüm yapılarının türleri
İşletmenin başarısı büyük ölçüde kuruluşlarının kalitesine bağlıdır. Bölümlerin yapısal diyagramları aşağıdaki gibi olabilir:
- Doğrusal.
- İşlevsel.
- Hat personeli.
- Divisional.
- Doğrusal-fonksiyonel.
- Matris.
Çizgi şeması
Dikey tipte bağlantıların varlığı ile karakterize edilir. Hattı yöneten üst düzey bir yönetici var. Sırayla sanatçılara emir verirler. Tabii ki, yapı çok daha karmaşık olabilir. Böylece ayrı fonksiyonel birimler ekleyebilirsiniz. Ancak bu, büyük şirketler için tipiktir. Doğrusal yapı, işlevlerin belirli kişilere veya departmanlara tahsisine ve aktarılmasına dayanır. Bu tür bir yönetim yapısı basittir ve sorumlulukları belirlemenize izin verir, ancak nitelikler gerektirir.
Fonksiyon şeması
Organizasyon, belirli türdeki görevleri (finans, üretim, hizmet) çözen ayrı öğelere bölünmüştür. Seviyeler arası ve dikey bağlantılar vardır. Ancak önemli bir dezavantaj, liderin işlevlerinin belirli bir bulanıklığıdır. Bu tür bir organizasyon oldukça uzmanlaşmıştır ancak yeterince esnek değildir.
Hat-personel şeması
İlk türle neredeyse aynı. Ancak bir uyarı var - özel bir merkez var (yönetim kurulu, danışmanlar vb.)En iyi sonucu elde etmek için nasıl devam edileceği konusunda üst yönetime tavsiye. Bu türün önemli bir avantajı, bir karar vermeden önce tüm artıları ve eksileri çok dikkatli bir şekilde tartmasıdır. Bu nedenle olumsuz sonuçları olacak eylemlerde bulunma olasılığı azalır.
Bölme şeması
İlgili yönetim sorunlarını ortadan kaldırmak için büyük firmalarda kullanılır. Bu şemaya göre, sorumlulukların dağılımı iş bölgelerine veya ürün kategorilerine göre yapılır. Bölünmüş birimler de burada verilen seçeneklerden birine göre daha küçük bileşen parçalara bölünür.
Doğrusal-fonksiyonel diyagram
Burada, bölme bağlantılardan geçer. Ana kanallar lineerdir. Ancak doğası gereği işlevsel olan ek bağlantılar da vardır. Bu planın önemli bir dezavantajı, birkaç liderin varlığıdır. Bu nedenle, net ve iyi koordine edilmiş bir çalışma için kesin olarak düzenlenmiş bir öncelikler sistemine ihtiyaç vardır.
Matris şeması
Özü, halihazırda mevcut yapılarda, işletmenin her yerinden personelin tabi kılınabileceği geçici çalışma grupları oluşturmasında yatmaktadır. Bu organizasyonel yaklaşım, bir şeyi hızlandırmak için belirli bir tür görevi hızlı bir şekilde tamamlamak için kullanılır (yeni ürünlerin piyasaya sürülmesi, üretimin sabit varlıklarının yenilenmesi vb.).
Sonuç
İşte buradaişletmelerin ve bölümlerin ana yapısal şemalarını düşündük. Makale çerçevesinde, zaten genel bir durum anlayışınız var, bu yüzden bu kavramı yorumlamada herhangi bir zorluk olmayacak.
