"Girişim cezalandırılabilir" ifadesi oldukça yaygındır. Kural olarak, ironik bir anlamda kullanılır. Ancak herkes, bir eylem kılavuzu olarak alındığında o kadar da zararsız olmadığını anlamaz. İnisiyatifin cezalandırılabilir olduğu en çok ne zaman söylendiği hakkında, bu kelimelerin anlamı ve yazarlığı aşağıdaki makalede tartışılacaktır.
Orduda "düşük profilde kalsan iyi olur"
Aslında bu sözün askeri ortamda doğduğu ve kulağa biraz farklı geldiği bir versiyon var. "Orduda inisiyatif cezalandırılabilir" - sözde ilk versiyonu böyle. Ordu halkının ilişkilerin hiyerarşik yapısına büyük önem verdiği bir sır değil. Ama bu doğru. Gerçekten de katı bir disiplin olmadan ülkeyi savunmak işe yaramaz.
Fakat her işte olduğu gibi, madalyonun bir de ters tarafı var. Bazen katı tabiiyet ilişkileri, rütbesi veya pozisyonu daha düşük olan bir kişinin yaratıcılık ve inisiyatif göstermesine izin vermez. en az üç tane varaçıklamalar.
Arada kalmamak için üç neden
Birincisi, bu, tüzük hükümleri tarafından engellenebilir, yanlışlıkla veya kasıtlı olarak bunun ötesine geçerek sorumlu tutulabilirsiniz. İkincisi, kendinden emin olmayan bir acemi veya astsubay, beceriksizliği yüzünden ortalığı karıştırmamak ve üstleri tarafından azarlanmamak için “başını eğik tutmaya” çalışacaktır.
Üçüncü sebep, emirleri sorgusuz sualsiz yerine getiren ve tekliflerine karışmayan kişilerin orduda görev yapması gerektiğine inanan şefin otoritesinin baskısıdır. Ve gerçekten inisiyatif almak ve buna göre hareket etmek zorunda kaldıysanız, başarısızlık durumunda ceza olacak ve başarı durumunda - üstlerin sessizliği veya astları tarafından kendi kişinin aşırı "çıkıntısı" ile memnuniyetsizliği.
Burada, Peter I'in, patronunun karşısında duran bir astın, anlayışıyla onu utandırmamak için gösterişli ve aptal görünmesi gerektiğine dair sözlerini hatırlamak uygun olacak gibi görünüyor. Rus imparatorunun bu sözleri, doğrudan anlamlarından kaynaklanan "girişim cezalandırılabilir" ifadesini tamamen yansıtıyor.
Sovyet mühendislerinin görüşü
Başka bir varsayım daha var - Sovyetler Birliği mühendislerinin girişimin neden cezalandırılabileceğine nasıl karar verdiğiyle ilgili. Ne de olsa, bu ifadenin "icadı" ile de kredilendirilirler. Bildiğiniz gibi, SSCB'de var olan planlı ekonomi, sayısız avantajıyla birlikte, böyle bir şeyle karakterize edildi.eksileri, aşırı bürokrasi, düzen, belirli bir miktar rutin ve yavaşlık gibi.
Bir yandan yeni başlangıçlar memnuniyetle karşılandı ve inisiyatif alan kişiler büyük saygı gördü, siparişler, madalyalar ve sertifikalar verildi. Ama her şey o kadar pürüzsüz değildi. Bir zamanlar yaratıcı bir dürtüye yenik düşen, yeni fikirleri hayata geçirmek için bürokrasinin ve rutinin üstesinden gelmek gerekiyordu. Yetkililerden geçmek, kanıtlamak, kırmak gerekiyordu, ancak bu her zaman mümkün değildi. Ve herhangi bir projenin uygulanmasını sağladıktan sonra, sonuç alınana kadar ona eşlik etmek gerekiyordu.
Finansal teşvik yok
Önemli bir nokta daha vardı. SSCB'de, her çalışana bir aylık maaş garanti edildi, hatta bir günlük gecikmesi bile prensipte reddedildi. Ama aynı zamanda, ister işçi ister fabrika müdürü olsun, ücretlerdeki fark çok büyük olamazdı.
O zamanın istatistiklerine göre, ikincisi birinciyi yedi defadan fazla aşamaz. Günümüzün durumunun aksine, toplumda devasa bir tabakalaşma ölçeği varken.
o kadar uzun olma. Bu nedenle “girişim cezalandırılabilir” ifadesi ortaya çıktı.yürütme.”
Harekete geçmek ya da yapmamak, işte bütün mesele bu
Düşündüğümüz ifade ve ordunun ve mühendislerin bundan çıkardığı sonuçların gerçek bir temeli var mı? Bence hayırdan çok evet. Ne de olsa basiret, basiret, ihtiyat gibi özellikler, bir kişinin tür olarak hayatta kalması için gerekli niteliklerdir ve belirli bir birey için faydalıdır.
Örneğin bir piyasa ekonomisinde, ticari bir firmada çalışıyorsanız, “ortalamanın üzerinde” bir seviyede çalışmaya başlarsanız, elbette üstlerinizin dikkatini çekebilirsiniz. Ancak bunu değerli bir ödülün izleyeceği ve hem iş yükünde hem de gereksinimlerde banal bir artış olmayacağı bir gerçek değil. Genellikle bu gibi durumlarda, girişim cezalandırılabilir.
Fakat böyle "akıllı" bir mantığa cevaben bile birçok itiraz gündeme gelebilir. Şirketin, orijinal fikirler ortaya koyan akıllı, amaçlı bir çalışanı takdir etme olasılığı yüksektir. Başarılı bir kariyer yapan ve aynı zamanda kendilerine, şirkete ve tüm topluma, yol boyunca karşılaştıkları belirli risklere ve zorluklara rağmen fayda sağlayanlar bu insanlardır. Ticarette, orduda ve kamu hizmetinde temsilcileri var, elbette SSCB'deydiler.
Bence onlardan çok var. Bu nedenle, girişimin olumsuz sonuçlarıyla ilgili sözler, belirli bir miktar ironi ile, ancak işe makul bir yaklaşımı unutmadan ele alınmalı gibi görünüyor.
"Girişim cezalandırılabilir" ifadesi: Bu ifadenin yazarı kimdir
Bu yaygın sözün yazarının tam olarak kim olduğu sorusu açık kalıyor. Yukarıda belirtildiği gibi, “kompozisyonu” askeri personel ve Sovyet mühendisleri gibi kolektif yazarlara atfedilir. Ancak bu ifadeyi "yaratma" ile kredilendirilen başka bir "başvuru sahibi" var. Bu IV. Stalin.
Bildiğiniz gibi aslında var olmayan bu tarihi figüre pek çok şey atfediliyor. Girişimin cezalandırılabilirliğini anlamaya çalışalım. Sözcüklerin şu ya da bu kişiye ait olduğunu iddia etmek ya da inkar etmek için belgelere başvurmak gerekir.
17 Nisan 1940'ta, Kızıl Ordu'nun komuta kadrosunun Finlandiya'ya karşı askeri operasyonların deneyimlerini özetlemeye adanmış bir toplantısı yapıldı. I. V. Stalin, diğerlerinin yanı sıra, Kızıl Ordu askerlerinin bu kampanyada zayıf inisiyatif sergilemesi konusuna da değindi.
Sovyet savaşçılarının henüz bireysel olarak yeterince gelişmedikleri için inisiyatiften yoksun olduklarından bahsetti. Bir diğer neden de askerin yetersiz eğitimidir ve bu nedenle konuyu bilmeden inisiyatif alamaz. Bu nedenle disiplini yetersiz.
Yukarıdakilere dayanarak, Iosif Vissarionovich, geliştirilecek, disiplinli ve proaktif olacak yeni dövüşçüler yaratmanın mümkün ve gerekli olduğu sonucuna vardı. Burada ceza nerede? Dedikleri gibi, yorumlar gereksizdir.
