Rus ekonomisinin uzun vadeli gelişimi için algoritma, hem yeni hem de geleneksel bilim-yoğun alanlarda rekabet gücünde bir artış, emek verimliliğinin artmasında ve insan sermayesinin niteliksel özelliklerinin hızlı bir şekilde artmasında bir atılım anlamına gelir. yüksek teknolojili endüstrilerin geliştirilmesi ve yenilikçi koşulların kalkınma ekonomisinin kilit bir kaynağına dönüştürülmesi. Bu görevlerin çözümü, etkili yenilikçi geliştirme yöntemlerinin kullanımına dayanan iş, hükümet, eğitim ve bilim arasında bir etkileşim sisteminin oluşturulmasını içerir. Modern sektörler arası kompleks biçimleri arasında küme yaklaşımı seçilmelidir. Kategorinin sınıflandırmasını, ana tanımları, amaçları ve hedefleri göz önünde bulundurun.
Yaklaşımın temel amacı olarak rekabet gücünü artırmak
Bölgelerin kalkınmasına yönelik kümelenme yaklaşımının uygulanmasına dayalı olarak yerel ekonominin rekabet gücünü artırma fikriyeni değil. Ancak, bir kriz durumunun üstesinden gelinme aşamasında, geleneksel çeşitlendirme yöntemleri artık uygun getiriyi sağlamadığında, çalışılan yapılanma ve iş yapma modelinin uygulanmasının alternatifi yoktur. Bu, ekonomiyi modernize etmek için oldukça yeterli bir araçtır.
Küme yaklaşımının gelişimi bugün her zamankinden daha alakalı. Kümelenme, karşılıklı bağımlılık, artan rekabet gücü ve yenilikçi çalışmanın önemli ölçüde hızlanması süreçleri arasındaki ilişki, ekonomide yeni bir olgudur. Bu, küresel rekabetin baskısına direnmeyi içerir. Bölgesel ve ulusal kalkınmanın gereksinimlerini doğru bir şekilde karşılar.
Pratik görünüm
ABD Kongresi'ne sunduğu ilk raporunda, Barack Obama, bir ulusun gelişmesi için yenilikçi bir strateji uygulamanın önemini vurgulayarak, küçük ve büyük firmalar, finansal, kurumlar ve üniversiteler kümelenme yaklaşımına dayalıdır. İkincisi, öncelikle bölgesel düzeyde uygulanmaktadır. Bu durumda uygulamanın sonucu ülke ekonomisinin dinamizmle doldurulmasıdır.
Cumhurbaşkanı, 2010 yılı için devlet bütçesinden 100 milyar dolar ayırma girişimini de üstlendi. Gerçek şu ki, Barack Obama onları geleceğin kritik bir bileşeni olarak gördü. ABD ekonomisinin ulusal rekabet gücü. Ulusal düzeyde bölgesel tipte kümelenmeler için desteğin ilk kez sağlandığını belirtmekte fayda var. Daha önce, bu sorun yalnızca bölgesel yetkililer tarafından ele alındı. Her şeyden önce, öncelikle ana bilimsel ve teknolojik alanlarda yenilikçi kümelerin desteklenmesi ile ilgili belirli bir federal programın geliştirilmesinden bahsediyoruz. Krizden sonra, bölgesel yetkililer, yenilikçi bir planın geliştirilmesini finanse etmek için devlet bütçesinde fon sıkıntısı yaşadı. Yani, burada bir örnek turizm, eğitim, ekonomi vb. alanlardaki kümelenme yaklaşımıdır.
Avrupa Birliği'ndeki durum
Kümelenme yaklaşımının aynı zamanda inovasyon alanında bölgenin kalkınması için en önemli araç olarak görüldüğü AB ülkelerinde de bugün benzer adımların atıldığını belirtmekte fayda var. Avrupa Komisyonu'nun sanayi ve iş politikasından sorumlu Başkan Yardımcısı Günter Verhugen, ülkenin daha fazla birinci sınıf kümelenmeye ihtiyacı olduğunu söyledi.
Eğitim, ekonomi, turizm ve yurtsever eğitimde kümelenme yaklaşımının AB şirketlerinin yenilikçi gelişiminde hayati bir rol oynadığını sözlerine ekledi. Ve ayrıca yeni işlerin yaratılmasında. Bu nedenle, tüm çabaları farklı düzeylerde kümelenme politikasını desteklemeye yönlendirmeyi önerdi. Günter Verhudjen, bunun işbirliğine açıklığı ve üstünlüğü güçlendireceğine, ancak aynı zamanda gelişmiş ülkeler çerçevesinde rekabet ortamını koruyacağına inanıyordu.yığılmalar.
Yaklaşımın tarihi. Tanım
Küme yaklaşımı - sektörler arası komplekslerin modern bir biçimi; belirli bir endüstrinin, bölgenin veya devletin bir bütün olarak rekabet gücünü artıran yeni bir yönetim teknolojisi. “Küme” teriminin iktisat literatürüne 1990 yılında Michael Porter tarafından girdiğini bilmelisiniz. Ona göre bu, coğrafi olarak yoğunlaşmış birbirine bağlı firmalar, uzman tedarikçiler, ilgili sektörlerdeki şirketler, hizmet sağlayıcılar ve faaliyetleriyle ilişkili kuruluşlardan başka bir şey değildir. Üniversitelerin, ticaret birliklerinin ve standardizasyon ajanslarının dahil edilmesi tavsiye edilir. Üstelik birbiriyle rekabet eden ama aynı zamanda ortak faaliyetler yürüten belirli alanlardan bahsediyoruz. Bu nedenle, kümelenme yaklaşımında, birbirleriyle bağlantılı ve coğrafi olarak komşu olan ve kendileriyle ilgili organizasyonları içeren bir şirketler grubu belirli bir alanda faaliyet göstermelidir. Ayrıca faaliyetlerin tamamlayıcılığı ve ortak özelliği ile karakterize edilmelidir.
Dünya uygulaması, son 20 yılda küme oluşturma ve küme yaklaşımını geliştirme sürecinin oldukça aktif olduğunu kanıtlıyor. Uzman tahminlerine göre, şu anda dünyanın ana ülkelerinin ekonomilerinin yaklaşık %50'si kümelenme tarafından kapsanmaktadır. Örneğin, Hollanda'daki küme yaklaşımı, Hindistan'da - 106, Fransa'da - 96, İtalya'da - 206, Almanya'da - 32 vb. olmak üzere 20 kümeyi varsayar.
ABD'de işletmelerin %50'den fazlasının kümeler içinde faaliyet gösterdiğine dikkat edilmelidir. Aynı zamanda, bunlarda üretilen GSYİH'nın payı %60'ı aşmaktadır. AB'de 2.000'den fazla küme bulunmaktadır. Çalışan nüfusun %38'ini istihdam ediyorlar.
Danimarka, Norveç, Finlandiya ve İsveç endüstrileri turizm, eğitim ve ekonomide kümelenme yaklaşımını tam olarak kullanıyor. Örneğin, ekonomik politikası kümelenme üzerine kurulu olan Finlandiya, oldukça uzun bir süredir dünya rekabet gücü derecelendirmelerinde lider konumlarda yer almaktadır. Unutulmamalıdır ki, yüksek verimlilik ile karakterize edilen kümeler nedeniyle, dünya orman kökenli kaynaklarının sadece %0.5'ine sahip olan bu ülke, dünya odun ürünleri ihracatının yaklaşık %10'unu ve kağıt ihracatının %25'ini sağlamaktadır. Ayrıca telekomünikasyon pazarında mobil iletişim mekanizmaları ihracatının %30'unu ve cep telefonlarının %40'ını sağlamaktadır.
İtalyan sanayi kümeleri, sektörün toplam istihdamının %43'ünü ve toplam ulusal ihracatın %30'undan fazlasını oluşturuyor. Küme yapılarının Fransa'da (kozmetik, gıda üretimi) ve Almanya'da (mühendislik ve kimya) oldukça başarılı bir şekilde çalıştığına dikkat edilmelidir.
Yönetim, ekonomi, eğitim ve diğer alanlarda kümelenme yaklaşımı geliştirme süreci ve buna bağlı olarak Çin ve Güneydoğu Asya'da, özellikle Singapur'da (petrokimya alanında), Japonya'da kümelenmelerin oluşumu (endüstri otomotiv endüstrisi) ve diğer bazıülkeler. Bugün Çin'de 60'tan fazla özel küme bölgesi var. 3,5 milyon çalışanı ve yıllık yaklaşık 200 milyar dolarlık satışı olan yaklaşık 30.000 şirkete ev sahipliği yapıyorlar.
Farklı ülkelerin kalkınma stratejilerine inisiyatiflerin dahil edilmesi
Kümelenme yaklaşımıyla rekabet gücünü artırmak, dünyanın birçok ülkesinin kalkınma stratejilerinin temel bir bileşeni haline geliyor. Son on yılda yirmi ülkede uygulanan yaklaşık 500 girişimin bir analizi, bu ülkelerin yüksek düzeydeki rekabet gücünün öncelikle bazı kümelerin güçlü konumlarına - rekabetçiliğin lokomotiflerine - dayandığını gösteriyor.
Örneğin, İsveç'in kağıt hamuru ve kağıt endüstrisindeki rekabet gücü, yüksek teknolojili kağıt yapımına ve ağaç işleme makinelerine, konveyör hatlarına ve ilgili belirli tüketici endüstrilerine (örneğin tüketici ve endüstriyel ambalajlar) kadar uzanmaktadır. Danimarka, gıda endüstrisi ve tarım ticareti için belirli yenilikçi teknolojilerin geliştiricisi haline geldi. Alman otomotiv ve makine üreticileri, ülke topraklarında bu endüstriler için son derece gelişmiş bileşen üretiminden yararlanmaktadır. İtalya'da, endüstri özelliklerine göre kombinasyonlar oluşturulmuştur: metal işleme - bir kesici alet; deri - ayakkabı; moda Tasarımı; ağaç işleri - mobilya. Çin, kümelenme yaklaşımının hedeflerini gerçekleştirmek ve yaratmak için yaklaşık 15 yıl ve önemli dış yatırım harcadı.tekstil endüstrisi, giyim fabrikaları, spor malzemeleri, mutfak gereçleri, ihracata yönelik oyuncaklar etrafında rekabetçi kümeler.
Kümelerin anlamı
Ekonomide kümelenme yaklaşımı geliştirmenin önemi, üretim kümelerinin ayrı işleyen birimler olarak önemi, 1990 yılında Birleşmiş Milletler Sınai Kalkınma Örgütü'nün (UNIDO) Özel Sektör Geliştirme Bölümü aracılığıyla hazırladığı gerçeğiyle kanıtlanmıştır. küçük şirketler ve kümeler ağlarının geliştirilmesine yönelik programların geliştirilmesi ve müteakip uygulanmasında Avrupa ülkeleri hükümetleri ve Avrupa işletmeleri arasındaki etkileşime yardım organize etmek için bir dizi tavsiye. Temmuz 2006'da AB, "AB'de Kümelenme Manifestosu"nu kabul etti ve kabul etti. Ve zaten Aralık 2007'de, Avrupa Küme Memorandumu onay için sunuldu. Nihayet 21 Ocak 2008'de Stockholm'de Kümelenmeler ve Yenilikler Avrupa Başkanlık Konferansı'nda onaylandığını belirtmekte fayda var. Geçiş ekonomisine sahip Avrupa ülkelerine kümelenme desteği, 7-10 Mayıs 2009 tarihlerinde Prag'da gerçekleştirilen "Doğu Ortaklığı" adlı AB zirvesinde gösterildi. Kabul edilen belgelerin temel amacı, hem bazı ülkelerin hem de genel olarak AB'nin rekabet edebilirlik göstergesindeki artışı önemli ölçüde etkileyebilecek kümelerin "kritik kütlesini" artırmaktı.
Kümelerin temel özellikleri
Küme yaklaşımının gelişmesiyleRusya'da ve diğer ülkelerde, ilgili derneklerin özü değiştirildi ve zenginleştirildi. Bu nedenle, Avrupa eq. Birleşmiş Milletler Komisyonu (UNECE) 2008 "Firmaların yenilikçi düzeyinin iyileştirilmesi: pratik araç ve politikaların seçimi" başlığı altında kümelerin temel özellikleri arasında şunlar yer almaktadır:
- coğrafi olarak yoğunlaşmış (yakın konumdaki şirketler, üretim açısından olduğu kadar öğrenme süreçleri ve sosyal sermaye alışverişi açısından da ölçek ekonomilerini gerçekleştirme fırsatından etkilenmektedir);
- uzmanlaşma (yurtsever eğitimde, eğitimde, turizm ekonomisinde vb. kümelenme yaklaşımı vardır; yani kümeler genellikle yazarların veya katılımcıların doğrudan ilişkili olduğu belirli bir faaliyet alanı çevresinde yoğunlaşır);
- çok sayıda ekonomik aktör (kümelerin faaliyetlerinin sadece bunlara dahil olan firmaları değil, aynı zamanda işbirliğini teşvik eden kamu kuruluşları, kurumları, akademileri de ilgilendirdiğini belirtmekte fayda var);
- işbirliği ve rekabet (bunlar, her bir kümenin üyesi olan yapılar arasındaki ana etkileşim türleridir);
- kümelenmeyle ilgili olarak planlanan "kritik kütleye" ulaşmak (bu, iç gelişme ve dinamiklerin etkilerini elde etmek için gereklidir);
- Kümelerin yaşayabilirliği (her durumda uzun bir çalışma süresi için tasarlandıkları unutulmamalıdır);
- yenilik faaliyetlerine katılım (kümenin parçası olan işletmeler ve firmalar,kural olarak pazar, teknolojik, ürün veya organizasyonel yenilikler süreçlerine dahil edilirler.
Kümelerin sınıflandırılması
Ekonomik kalkınmaya kümelenme yaklaşımı belirli bir sınıflandırmayı gerektirir. Son on yılda, tüketici ürünlerinin üretiminde uzmanlaşmış birçok kümenin olduğunu belirtmekte fayda var. Bazı bölge ve bölgelerin rekabet gücünü artırmak için kuruldular. Ancak 21. yüzyılın başında yeni neslin endüstriyel yapıları oluşmaya başladı. Bilgisayar bilimi, ekoloji, tasarım, biyomedikal ürünlerin üretimi, lojistik vb. Yenilikçi yönelimleri giderek arttı. Dolayısıyla günümüzde küme oluşumlarının rekabet gücünü belirleyen en önemli özellik olarak kabul edilmektedir. İkincisi, teknoloji ve üretim teknikleri alanında "çığır açan" bir ilerlemenin ve ardından diğer "pazar nişlerine" girişin planlandığı yerde oluşturulur.
Öyleyse, ekonomik kümelenmenin temel sektörel alanlarına bakalım:
- Bilgisayar bilimi ve iletişim, elektronik teknolojileri (Finlandiya, İsviçre).
- Biyokaynaklar ve biyoteknoloji (Fransa, Norveç, Hollanda, Birleşik Krallık, Almanya).
- Kozmetik ve ilaç (Almanya, İsveç, İtalya, Danimarka, Fransa).
- Gıda ve Tarım Ticareti (Belçika, Hollanda, Fransa, Finlandiya, İtalya).
- Kimya ve petrol ve gaz kompleksi (Belçika, İsviçre,Almanya).
- Elektronik ve makine mühendisliği (İtalya, İsviçre, Hollanda, Norveç, Almanya, İrlanda).
- Sağlık (Danimarka, Hollanda, İsveç, İsviçre).
- Eğitim. Bu alandaki kümelenme yaklaşımı özellikle İsveç, İtalya ve Belçika'da geçerlidir.
- Ulaştırma ve iletişim (Norveç, Belçika, Hollanda, Finlandiya, İrlanda, Danimarka).
- Enerji (Finlandiya, Norveç).
- İnşaat (Hollanda, Belçika, Finlandiya).
- Kereste ve Kağıt Kompleksi (Finlandiya).
- Hafif sanayi (Finlandiya, Avusturya, İsveç, İsviçre, Danimarka).
Turizmde kümelenme yaklaşımı: temel tanımlar
Bu yaklaşımın turizm endüstrisinde bir geçiş ekonomisinde kullanılması bugün için geçerlidir. Bu, endüstrinin çok sayıda özelliğinden kaynaklanmaktadır. Böylece turizm endüstrisi, sektörler arası ilişkilerin genişliği, parçalı bir yapı ile ayırt edilir. Ayrıca burada orta ve küçük işletmelerin baskınlığından, turistik ürünün soyut doğasından, tüketiciler ve üreticiler tarafından eşit olmayan algılanmasından vb. bahsedebiliriz. Turist kümesi göz önüne alındığında, M. Porter tarafından geliştirilen sözde rekabet avantajlarının eşkenar dörtgenini hatırlamanız tavsiye edilir. Bu elmas şu bileşenlerden oluşur: üretim faktörleri koşulları, talep durumu, sürdürülebilir strateji, yapı, rekabet ve ilgili ve destekleyici endüstriler.
Özellikle turizm sektöründe kümelenme sürecinin hızlandığını belirtmekte fayda var."Rusya Federasyonu'ndaki Özel Ekonomik Bölgeler Hakkında" Federal Kanunda (2006) yapılan değişikliklerin kabul edilmesinden sonra.
Sonuç
Öyleyse, küme yaklaşımının kategorisini, küme çeşitlerini ve bunların ana özelliklerini düşündük. Ayrıca yaklaşımın amaç ve hedeflerini de öğrendik.
Ekonomideki en başarılı sistemlerin dünya uygulamasının gösterdiği gibi, istikrarlı ekonomik büyüme ve yüksek rekabet gücü, öncelikle yeni teknolojilerin yayılmasını teşvik eden faktörler tarafından sağlanır. Kümelenme yaklaşımının modern rekabet avantajlarının tamamen üretim teknolojileri, yönetim mekanizmaları ve pazarlanabilir ürünlerin tanıtımının organizasyonundaki avantajlardan kaynaklandığı göz önüne alındığında. Rekabetçilik açısından başarılı gelişme eq. sistem ancak yenilikler alanındaki modern kalkınma kavramlarının teorileri ile incelenen mekanizmanın bütünleştirilmesiyle mümkündür.
Birçok ülke buna dahil. Bunlar arasında hem ekonomik olarak gelişmiş hem de piyasa ekonomisinin oluşumuna başlayanlar vardır. Hepsi, girişimci faaliyetin en umut verici biçimlerini ve alanlarını desteklemenin yanı sıra ulusal düzenlemelerin oluşturulması ve müteakip düzenlenmesinde dikkate alınan yaklaşımın rehberliğinde, şimdi eskisinden biraz daha aktif. Yenilik Sistemleri (NIS).
Küme yapılarının yenilikçi çalışmalarına ciddi katılım, istatistiksel çalışmalarla onaylanmıştır. rolüne ilişkin AB'de yürütülen çalışmaların sonuçlarının dikkate değer olduğunu belirtmekte fayda var.yeniliklerin geliştirilmesinde kümelenmeler. Böylece, kümelenme şirketlerinin yenilikçi faaliyetlerinin kümeler dışındaki faaliyetlere (%40-45) kıyasla daha yüksek (yaklaşık %60) olduğu ortaya çıktı.
Dolayısıyla, kümelerin yenilikçilik konusunda aşağıdaki nedenlerden dolayı daha yetenekli olduğu sonucuna varabiliriz: birincisi, kümeye katılan şirketler müşteri ihtiyaçlarına daha hızlı ve daha yeterli yanıt verebiliyor; ikinci olarak, kümelenme üyeleri için çeşitli ekonomik faaliyet alanlarına uygun olarak kullanılan en son teknolojilere erişim büyük ölçüde kolaylaştırılmıştır; üçüncü olarak, inovasyon süreci, diğer sektörlerdeki işletmelerin yanı sıra tüketicileri ve tedarikçileri içerir; dördüncüsü, şirketler arası işbirliğinin bir sonucu olarak, Ar-Ge maliyetleri önemli ölçüde azalır; ve son olarak, kümedeki şirketler, kendi ekonomik faaliyetlerinin benzer yapıların çalışmalarıyla sürekli olarak karşılaştırılmasıyla şiddetlenen, rakiplerinden gelen yoğun baskı altındadır.
Endüstrideki geleneksel kümelenmelerin aksine, yenilik kümelenmeleri, şirketler, müşteriler, tedarikçiler ve ayrıca büyük araştırma merkezleri ve üniversiteler dahil olmak üzere bilgi kurumları arasındaki yakın ilişkiler sistemi olarak kabul edilir.
